- A bérszámfejtés kritikus, mégis alulértékelt terület. Amíg minden rendben működik, háttérben marad – de egyetlen hiba is komoly kockázatot jelenthet. Ismerős a következő helyzet?
- Egyetlen kollégán múlik a teljes bérszámfejtés
- Nehéz lépést tartani a folyamatos jogszabályváltozásokkal
- A HR-tevékenységünket központosította a külföldi anyavállalatunk, de a bérszámfejtést - a hazai sajátosságok miatt - nekünk kell megoldani
- Többször előfordultak már hibák és bírságot is kaptunk
- Auditokra való felkészülés számunkra rémálom
- Nem átláthatók a bérszámfejtésre fordított valódi költségek
Ha fentiek közül több is igaz Önökre, érdemes megfontolni a bérszámfejtés kiszervezését.
A kiszervezésnek köszönhetően a bérszámfejtésre fordított idő jelentősen csökken, így több erőforrás fordítható az értéknövelt HR-tevékenységekre
A bérszámfejtés kiszervezése esetén nemcsak a HR-szoftverek díjait takarítja meg, de az üzemeltetésükhöz szükséges IT-infrastruktúra és IT-szakembergárda költségeit is.