Miért fontos, hogy ne csak a vállalatnak, hanem a HR-nek is legyen stratégiája?

„Már megint sok a túlóra, hárman is fenyegetőznek azzal, hogy kilépnek, csináljatok már valamit, mert így is alig tudtunk felvenni embert.” Ilyen, és ehhez hasonló üzeneteket gyakran kapnak a vállalati HR-sek a menedzsment részéről. Szerencsére ma már vannak olyan mutatószámok, amelyek segítenek felmérni, mely területen vannak tartósan betöltetlen állások, akik elmentek, miért mondtak fel, például azért, mert elégedetlenek voltak a munkakörülményekkel, vagy azért szívta el őket a konkurencia, mert nem kaptak elég fizetést.

Erről a témáról osztotta meg gondolatait és tapasztalatát a közel 3 ezer főt foglalkoztató Ibiden Hungary Kft. HR-vezetője, Szilágyi Zoltán, valamint a NEXON termékfejlesztési menedzsere, Miterliné Kovács Edit.

A teljes cikket a hvg.hu csatornáján olvashatja el, kattintson a képre.