• A bérszámfejtés kritikus, mégis alulértékelt terület. Amíg minden rendben működik, háttérben marad – de egyetlen hiba is komoly kockázatot jelenthet. Ismerős a következő helyzet?

• Egyetlen kollégán múlik a teljes bérszámfejtés

• Nehéz lépést tartani a folyamatos jogszabályváltozásokkal

• A HR-tevékenységünket központosította a külföldi anyavállalatunk, de  a bérszámfejtést -  a hazai sajátosságok miatt - nekünk kell megoldani

• Többször előfordultak már hibák és bírságot is kaptunk

• Auditokra való felkészülés számunkra rémálom

• Nem átláthatók a bérszámfejtésre fordított valódi költségek

Ha fentiek közül több is igaz Önökre, érdemes megfontolni a bérszámfejtés kiszervezését.

A kiszervezésnek köszönhetően a bérszámfejtésre fordított idő jelentősen csökken, így több erőforrás fordítható az értéknövelt HR-tevékenységekre

A bérszámfejtés kiszervezése esetén nemcsak a HR-szoftverek díjait takarítja meg, de az üzemeltetésükhöz szükséges IT-infrastruktúra és IT-szakembergárda  költségeit is.

• Feltártuk-e, hogy mely területeken vannak kockázatok a bérkülönbségekben?

• Van-e akcióterv ezek csökkentésére?

• Vannak-e belső eljárások a munkavállalói panaszok, jogviták kezelésére?

Részletesebb információkért kattintson ide:

Adókonferencia

• A vezetők kapnak-e képzést a bértranszparencia és az egyenlő bánásmód kezelésére?

• Tudják-e a vezetők, hogyan kell a béremeléseket és előléptetéseket objektíven indokolni?

Részletesebb információkért kattintson ide:

Adókonferencia

• Van-e eszközünk vagy rendszerünk a bérkülönbségek okainak feltárására?

• Készült-e intézkedési terv a bérkülönbségek csökkentésére?

Részletesebb információkért kattintson ide:

Adókonferencia

A munkavállalók számára hozzáférhetőek-e az információk a bérezési struktúráról és kritériumokról?

Részletesebb információkért kattintson ide:

Önkiszolgáló funkció

• A béradatokat kezelő rendszerek integráltak és biztonságosak?

• A béradatok biztonságosan, GDPR szerint kezeltek?

Részletesebb információkért kattintson ide:

• Használnak munkakörértékelési módszertant?

• Létezik-e strukturált, pozíciókhoz rendelt bérsáv-rendszer?

• Van-e alkalmas HR rendszer a munkaköri és kompenzációs adatok kezelésére?

• A bérkülönbségek elemzése rendszeresen megtörténik-e (pl. nemek közötti bérszakadék, pozíciók közötti eltérés)?

Részletesebb információkért kattintson ide:

HR-Központ

Analitika-Kontrolling

• Készült-e kockázatelemzés a bértranszparencia bevezetéséhez?

• A szervezet ismeri és alkalmazza az EU előírásokat?

Részletesebb információkért kattintson ide:

Adókonferencia